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The Legal Library
Min Lesezeit
Dec 2025

Wissensextraktions-Interviews für Unternehmer vorbereiten

Erfahre, wie vielbeschäftigte Unternehmer sich effektiv auf 6-8 Wissensextraktions-Interviews vorbereiten können.
Zusammenfassung

Die 6-8 Wissensextraktions-Interviews: So bereitest du dich als vielbeschäftigter Unternehmer optimal vor

Stell dir vor, das gesamte Wissen, das du dir über Jahre in deinem Unternehmen aufgebaut hast – jeder Erfolg, jede Lektion, jede Strategie – ist wie eine riesige, unstrukturierte Bibliothek in deinem Kopf. Du weißt, dass darin ein Bestseller schlummert, ein Buch, das deine Autorität festigt und dir Türen zu neuen Partnerschaften öffnet. Aber wie um alles in der Welt sollst du diese Bibliothek allein ordnen, katalogisieren und in ein fesselndes Manuskript verwandeln?

Viele Unternehmer stehen genau vor dieser Hürde. Sie leiden unter dem „Fluch des Wissens“: Was für dich selbstverständlich ist, ist für andere pures Gold – aber es fühlt sich fast unmöglich an, dieses implizite Wissen verständlich zu Papier zu bringen.

Genau hier kommt ein bewährter Prozess ins Spiel, der das Unmögliche möglich macht: die Wissensextraktions-Interviews. Sie sind der Schlüssel, um dein Genie aus dem Kopf zu bekommen und es in eine klare, wirkungsvolle Buchform zu gießen. Und das Beste daran? Die Vorbereitung ist einfacher und zeitsparender, als du jetzt vielleicht denkst.

Diese Grafik veranschaulicht das Konzept der 6-8 Interviews als zentrales Element zur Gewinnung von Buchwissen für Unternehmer.

Was sind Wissensextraktions-Interviews – und warum genau 6 bis 8?

Vergiss klassische Frage-Antwort-Spiele. Ein Wissensextraktions-Interview ist ein tiefgehendes, strukturiertes Gespräch, das speziell dafür entwickelt wurde, das Expertenwissen in deinem Kopf systematisch zu erschließen. Man könnte es mit einem Gespräch mit einem sehr neugierigen Freund vergleichen, der genau die richtigen Fragen stellt, um die verborgenen Schätze deiner Erfahrungen ans Licht zu bringen.

Im Gegensatz zu akademischen Interviews, die oft der reinen Datenerhebung dienen, haben diese Gespräche ein klares Ziel: den gesamten Inhalt für dein Buch zu generieren.

Warum ist die Anzahl von 6 bis 8 Interviews ideal?

Die Zahl ist kein Zufall, sondern das Ergebnis eines optimierten Prozesses. Sie ist der „Sweet Spot“ zwischen Effizienz und Tiefe:

  • Umfassende Abdeckung: Die zuvor entwickelte Buchstruktur dient als Fahrplan. Jedes Interview widmet sich gezielt einem oder mehreren Kapiteln deines Buches. So stellen wir sicher, dass jeder Aspekt deiner Botschaft beleuchtet wird, ohne thematische Lücken oder unnötige Wiederholungen.
  • Optimale Tiefe: In 6 bis 8 Sitzungen haben wir genug Zeit, nicht nur an der Oberfläche zu kratzen, sondern auch die „Warum“-Fragen zu klären, Anekdoten auszugraben und deine einzigartigen Perspektiven herauszuarbeiten, die dein Buch unverwechselbar machen.
  • Maximale Effizienz: Weniger Interviews könnten zu oberflächlichen Inhalten führen. Deutlich mehr würden den Prozess unnötig in die Länge ziehen und deine wertvolle Zeit als Unternehmer überstrapazieren. Dieser Rahmen garantiert einen fokussierten und produktiven Ablauf.

Dein größter Vorteil: Wie die Buchstrategie 90 % der Vorbereitung übernimmt

Jetzt kommt der Moment, der für die meisten unserer Autoren eine riesige Erleichterung ist: Du musst dich nicht von null auf diese Interviews vorbereiten. Die wichtigste Arbeit hast du bereits im Rahmen der Buchstrategie-Entwicklung geleistet.

Denk an die Buchstrategie wie an das Fundament und den Bauplan eines Hauses. Wir haben bereits definiert:

  • Wer deine Zielgruppe ist und was sie von dir lernen will.
  • Was die Kernbotschaften und zentralen Thesen deines Buches sind.
  • Wie die Kapitel logisch aufeinander aufbauen, um den Leser von A nach B zu führen.

Dieser fertige Plan ist dein Kompass für die Interviews. Du weißt vor jeder Sitzung genau, über welche Themen wir sprechen werden – zum Beispiel „heute geht es um die Kapitel 3 und 4, also deine Gründungsgeschichte und die drei größten Fehler, die du dabei gemacht hast“.

Deine Vorbereitung beschränkt sich also nicht darauf, das gesamte Buch im Kopf zu haben, sondern nur darauf, dich mental auf den nächsten, klar definierten Abschnitt deiner Reise einzustimmen.

Das Diagramm visualisiert die Buchstrategie als Kompass, der die Vorbereitung auf Interviews und die Buchstruktur lenkt.

In 3 Schritten zur optimalen Interview-Vorbereitung (in unter 60 Minuten pro Interview)

Als vielbeschäftigter Unternehmer zählt jede Minute. Deshalb ist dieser Vorbereitungsprozess auf maximale Effizienz ausgelegt. Plane vor jedem Interviewtermin maximal eine Stunde ein, um dich optimal vorzubereiten.

Schritt 1: Mentales Alignment – Die richtige Erwartungshaltung

Deine wichtigste Aufgabe im Interview ist es, einfach nur du selbst zu sein: der Experte auf deinem Gebiet. Du musst kein perfekter Redner oder Schriftsteller sein.

  • Deine Rolle: Du bist der Inhaltsgeber, nicht der Formulierer. Konzentriere dich darauf, deine Geschichten, Beispiele und dein Wissen zu teilen. Die Strukturierung und Ausformulierung übernehmen wir.
  • Vertraue dem Prozess: Dein Interviewer ist darauf trainiert, dir die richtigen Fragen zu stellen, nachzuhaken und das Gespräch zu lenken. Lass dich einfach führen.
  • Erkläre es einfach: Stell dir vor, du erklärst einem intelligenten Laien dein Thema. Das hilft dir, den „Fluch des Wissens“ zu überwinden und Konzepte klar und verständlich zu vermitteln.

Schritt 2: Wissens-Mapping – Stichpunkte statt Skripte

Nimm dir die Buchstruktur zur Hand und schaue dir an, welche Kapitel im nächsten Interview besprochen werden. Öffne ein leeres Dokument oder nimm einen Notizblock und sammle stichpunktartig alles, was dir dazu einfällt:

  • Anekdoten & Geschichten: Welche kurzen Erlebnisse illustrieren deine Thesen am besten?
  • Fallstudien: Gibt es konkrete Kunden- oder Projektbeispiele?
  • Daten & Fakten: Welche Zahlen oder Statistiken untermauern deine Aussagen?
  • Kernaussagen: Was sind die 2–3 wichtigsten Dinge, die der Leser aus diesem Abschnitt mitnehmen soll?

Wichtig: Schreibe keine ganzen Sätze oder Absätze aus! Das würde das Gespräch steif und unnatürlich machen. Eine lose Sammlung von Stichpunkten genügt völlig als Gedächtnisstütze.

Schritt 3: Storytelling-Impulse setzen

Ein gutes Buch lebt von Geschichten, die im Kopf bleiben. Überlege dir für den bevorstehenden Interview-Abschnitt ein bis zwei besonders starke Beispiele oder Metaphern, die deine Punkte emotional verankern.

  • Der Wendepunkt: Gab es einen Moment, in dem du alles anders gemacht hast?
  • Die überraschende Lektion: Was hast du gelernt, als alles schiefging?
  • Der größte Erfolg: Welches Beispiel zeigt am besten, wie deine Methode funktioniert?

Wenn du diese Impulse parat hast, kannst du sie im Gespräch gezielt einstreuen und deinem Buch eine unvergessliche Tiefe verleihen.

Dieses Schaubild zeigt die praxisnahe, dreistufige Vorbereitung für vielbeschäftigte Unternehmer vor den Interviews.

Der Game Changer: Wie wir aus Gesprächen Bestseller formen

Nach den Interviews beginnt die eigentliche Magie. Deine gesprochenen Worte werden transkribiert und dienen als Rohmaterial für unsere erfahrenen Ghostwriter. Sie nehmen deine authentische Stimme, deine Geschichten und dein Fachwissen und gießen es in eine fesselnde, gut strukturierte schriftliche Form.

Dieser Prozess stellt sicher, dass das finale Buch zu 100 % deine Persönlichkeit und Expertise widerspiegelt, aber gleichzeitig den höchsten literarischen und dramaturgischen Ansprüchen genügt. Es ist die perfekte Symbiose aus deinem Wissen und unserer Handwerkskunst. Viele unserer Autoren sind immer wieder erstaunt, wie der Remote Verlag ihre Gedanken in ein so kraftvolles Manuskript verwandelt.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Muss ich ein Experte im Reden sein?

Nein, absolut nicht. Es ist die Aufgabe deines Interviewers, das Gespräch zu führen und dir die richtigen Fragen zu stellen. Deine Aufgabe ist es, aus deinem Nähkästchen zu plaudern. Authentizität ist hier wichtiger als rhetorische Perfektion.

Was passiert, wenn ich eine Frage nicht sofort beantworten kann?

Das ist überhaupt kein Problem. Es handelt sich um ein dynamisches Gespräch, kein Examen. Wir können Themen überspringen, später darauf zurückkommen oder eine Frage anders formulieren. Der Prozess ist flexibel.

Wie lange dauert ein Interview im Durchschnitt?

Eine einzelne Sitzung dauert in der Regel zwischen 90 und 120 Minuten. Diese Dauer hat sich als ideal erwiesen, um tief in ein Thema einzutauchen, ohne dass die Konzentration nachlässt.

Bekomme ich die Fragen vor dem Interview zugeschickt?

Nein, und das aus einem guten Grund. Wir wollen ein natürliches, fließendes Gespräch führen und keine auswendig gelernten Antworten abfragen. Da du aber dank der Buchstrategie die Themen des Interviews genau kennst, bist du bestens vorbereitet.

Was ist, wenn mir nach dem Interview noch etwas Wichtiges einfällt?

Der Prozess ist nicht in Stein gemeißelt. Es gibt nach der Erstellung der ersten Textentwürfe immer Korrektur- und Feedbackschleifen. Wichtige Ergänzungen können problemlos eingearbeitet werden.

Fazit: Dein Wissen ist der Rohstoff, die Interviews sind die Raffinerie

Der Weg von einer Idee zu einem fertigen Buch muss für einen Unternehmer kein jahrelanger, einsamer Kampf sein. Die 6 bis 8 Wissensextraktions-Interviews sind eine erprobte und extrem effiziente Methode, um deine wertvollste Ressource – dein Wissen – zu extrahieren und in ein machtvolles Werkzeug für deine Marke zu verwandeln.

Indem du die bereits existierende Buchstrategie als deinen Leitfaden nutzt und dich mit den drei einfachen Schritten vorbereitest, wird der Prozess nicht nur machbar, sondern inspirierend. Du kannst dich voll und ganz auf das konzentrieren, was du am besten kannst: deine Expertise teilen. Den Rest übernehmen Profis, die deine Worte in einen Bestseller verwandeln.

Möchtest du mehr darüber erfahren, wie dieser Prozess in der Praxis aussieht? Lies die Remote Verlag Erfahrungen unserer erfolgreichen Autoren und entdecke, wie auch du deine Expertise in ein einflussreiches Buch verwandeln kannst.

Verfasst von
Max Mika

Als Gründer und strategischer Kopf definiert er die Vision vom Remote Verlag: Unternehmer wie dir das mächtigste Werkzeug zur Skalierung von Autorität an die Hand zu geben.

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