Gezielte PR für Unternehmerbücher: Vorlaufzeiten, Anlässe und Zielmedien

Gezielte PR für ein Unternehmerbuch ist ein Rückwärtsplan vom Erscheinungstermin, kein Ereignis in der Launchwoche. Drei Entscheidungen bestimmen das Ergebnis, und alle drei fallen vorher.

Wann: Das Manuskript ist rund drei Monate vor dem Erscheinungstermin fertig. Die Presseexemplare gehen mehrere Wochen davor raus. Monatstitel schließen ihr Heft typischerweise rund einen Monat vor dem Erscheinen.

Womit: Redaktionen greifen nicht das Buch auf, sondern den Anlass. Vier Anlässe tragen ein Anschreiben. Zwei davon sind eine eigene Zahl und ein belegter Widerspruch zur Branchenerzählung. Dazu kommen ein Termin aus dem Themenplan des Mediums und ein Fall mit Namen.

Wen: das Medium, das deine Wunschkunden lesen. Nicht das Medium, dessen Logo du auf deiner Website haben willst. Fehlt der Anlass, hilft die längste Medienliste nichts.

Die meisten stellen sich das anders vor. Das Buch erscheint, ein Wirtschaftstitel zitiert dich, ein Podcast will dich als Experten. Falsch ist das nicht. Es ist nur das Ende einer Kette. Die beginnt weit vor der Druckfreigabe: erst der Zeitplan, dann der Anlass, dann die Medienliste. Daraus entsteht die Grundlage für ein belastbares Personal Branding.

Die These: Presse greift den Anlass auf, nicht das Buch

2024 sind in Deutschland 65.717 Titel erschienen, davon 58.346 Erstauflagen. Erstauflage heißt: neues Buch, kein Nachdruck (Quelle: Börsenverein des Deutschen Buchhandels, Mediendossier Verlage, Stand 24. September 2025). Die Zahl der Rezensionsplätze in Wirtschaftsredaktionen ist im selben Zeitraum nicht gewachsen.

Daraus folgt eine unbequeme Konsequenz. Dein Buch ist keine Nachricht. Es ist das Beweismittel für eine Nachricht, die du selbst formulieren musst.

Das ist nicht nur eine Haltung. Die Business Book ROI Study 2024 zeigt dasselbe. Hinter ihr stehen Amplify Publishing Group, Gotham Ghostwriters, Smith Publicity und Thought Leadership Leverage. Befragt wurden 301 Sachbuchautorinnen und -autoren.

Die Autoren bewerteten dort die Maßnahmen, die sie selbst eingesetzt haben. Am wirksamsten waren Empfehlungen für die Buchrückseite, eigene Vorträge und die Ansprache von Podcasts. Zu den enttäuschendsten zählten Rezensionsanfragen an Medien, die Zusammenarbeit mit dem Publicity-Team des Verlags und Lesungen im Buchhandel. Diese drei kamen auf rund 50 Prozent Erfolgsquote. Fast zwei Drittel der Autoren schrieben außerdem eigene Gastbeiträge für Medien.

Der Prüfsatz für jedes Anschreiben ist kurz. Streiche das Wort „Buch“ aus deiner Mail. Bleibt danach eine Aussage stehen, die eine Redaktion interessieren könnte, hast du einen Anlass. Bleibt nichts stehen, hast du eine Produktankündigung.

Die Frage ist nicht, wie du dein Buch in die Presse bringst. Sie ist, welche Aussage daraus für die Leser dieses Mediums nächste Woche relevant ist.

Der Rückenwind im Segment ändert daran nichts. Sachbücher steigerten ihren Umsatz 2024 gegenüber dem Vorjahr um 8,1 Prozent (Zahlen des Börsenvereins des Deutschen Buchhandels, veröffentlicht im Börsenblatt am 10. Juli 2025). Das Segment wächst, der einzelne Titel bekommt davon nichts geschenkt.

Der Rückwärtsplan: Vorlaufzeiten, die nicht verhandelbar sind

Alle Termine rechnen vom Erscheinungstermin nach hinten. Füll die Tabelle mit deinem Datum aus. Danach weißt du, welche Medien du noch erreichst und welche nicht.

Aus der Tabelle folgen drei Regeln, die du sofort anwenden kannst.

• Wenn dein Zielmedium ein Monats- oder Fachtitel ist, ist der letzte sinnvolle Kontakt rund sechs Wochen vor dem Erscheinungstermin. Danach ist das Heft in Produktion. Du sprichst dann faktisch über die Ausgabe danach.
• Wenn dein Buch bereits erschienen ist, trägt das Rezensionsexemplar noch etwa ein halbes Jahr. Danach brauchst du einen Anlass ohne Bezug zum Erscheinen. Das kann eine neue Auswertung sein, eine laufende Debatte oder ein fremder Termin.
• Wenn du erst mit dem Erscheinungstermin anfängst zu planen, verlierst du nicht die Presse, sondern die Printstrecken. Online-Ressorts und Fachportale bleiben erreichbar. Podcasts und dein eigener Kanal auch. Rechne dann aber nicht mehr mit dem Heft.

Der Zeitplan hängt am Manuskript, nicht am Marketing. Wie lange der Weg dorthin dauert und was ihn verkürzt, steht in wie lange es dauert, ein Buch zu schreiben. Auch die Titelmeldung braucht diesen Vorlauf, denn ohne sie findet der Buchhandel dein Buch nicht: ISBN, Deutsche Nationalbibliothek und Buchhandel.

Was Redaktionen tatsächlich aufgreifen

Die Perspektive der Redaktion, nicht die des Autors

Nimm die Perspektive der Person ein, die deine Mail zwei Stunden vor Redaktionsschluss öffnet. Sie sucht keinen Autor, sondern eine Quelle, die sie ohne Nachrecherche zitieren kann.

Ein Buch liefert genau das. Es ist datiert, es hat eine ISBN, und es hat Lektorat und Korrektorat durchlaufen. Dazu steht ein Mensch mit Namen dafür ein. Anders als ein Blogbeitrag lässt es sich in einer Zeile belegen, und die Belegstelle ist morgen noch auffindbar. Für dich heißt das: Nicht dein Wissen ist das Angebot, sondern die Zitierbarkeit dieses Wissens.

Wie viel dabei am Namen hinter der Quelle hängt, zeigt eine Zahl aus dem Publikum. Für den Generative AI and News Report 2025 des Reuters Institute for the Study of Journalism (Universität Oxford) hat YouGov online befragt. Erhoben wurde in sechs Ländern ohne Deutschland. Dabei waren Dänemark, Frankreich und Großbritannien. Dazu kamen Argentinien, Japan und die USA.

Im Mittel fühlen sich 12 Prozent wohl mit Nachrichten, die vollständig von einer KI erstellt wurden. Bei vollständig von Menschen erstellten Nachrichten sind es 62 Prozent. Gemessen ist die Haltung des Publikums, nicht die Praxis der Redaktionen. Über Bücher als Quelle sagt der Report nichts. Er erklärt aber, warum eine benannte und überprüfbare Quelle für eine Redaktion kein Formalismus ist.

Die Pressemitteilung ist nicht tot, sie ist die meistgenutzte Quelle

Der verbreitete Rat lautet: Pressemitteilungen sind erledigt, nur die persönliche E-Mail zählt. In dieser Form ist er widerlegt. Für den Medien-Trendmonitor 2025 hat die dpa-Tochter news aktuell mehr als 1.000 Medienschaffende aus Deutschland, Österreich und der Schweiz befragt.

Pressemitteilungen sind dort die meistgenutzte Recherchequelle (85 Prozent). Knapp dahinter liegen persönliche Gespräche (84 Prozent) und Suchmaschinen (80 Prozent). 43 Prozent der Befragten arbeiten täglich mit Pressematerial. Fachpublikationen und Studien nutzen 62 Prozent. Die Einschränkung gehört dazu: news aktuell verbreitet selbst Pressemitteilungen und ist am Ergebnis interessiert.

Das Format ist also nicht das Problem. Der Inhalt ist es. Persönlich anschreiben und eine saubere Mitteilung mitschicken sind auch kein Widerspruch. Der persönliche Absatz erklärt, warum dieses Medium und dieser Redakteur. Die Mitteilung liefert die zitierfähigen Fakten. Wie ein Buch zur dauerhaften Referenz für Journalisten wird, vertieft ein eigener Artikel.

Dein Medien-Kit: was drin sein muss und wie es ankommen soll

Dieselbe Befragung sagt, welche Begleitmaterialien Redaktionen wichtig finden. Ganz oben stehen Hintergrundinformationen und Faktenblätter (75 Prozent), dahinter Bilder (67 Prozent). Studien und Whitepaper nennen 46 Prozent, Infografiken 44 Prozent. Audio-O-Töne und Videos halten jeweils 17 Prozent für wichtig.

Sie sagt auch, wie das Material ankommen soll. Am liebsten als Download-Link direkt in der Pressemitteilung (76 Prozent). Danach folgt der E-Mail-Anhang (62 Prozent). Erst dahinter kommen der Pressebereich der Website (38 Prozent) und PR-Portale (23 Prozent).

Daraus wird eine Packliste für dein eigenes Material.

• Ein Faktenblatt als PDF mit den Kernzahlen und den zwei bis drei Thesen, die du öffentlich verteidigst.
• Eine Zusammenfassung des Buches in fünf Sätzen, in genau der Fassung, die eine Redaktion ohne Kürzen übernehmen kann.
• Drei bis fünf vorformulierte Kernaussagen. Jede muss ohne den umgebenden Absatz stimmen. Das ist der Teil, den fast alle weglassen und der am häufigsten übernommen wird.
• Eine Kurzbiografie in drei bis fünf Zeilen mit Funktion, Branche und Zeitraum. Sie belegt, warum ausgerechnet du diese Aussagen triffst.
• Porträt und Cover in druckfähiger Auflösung, mit Rechteangabe und Fotonachweis am Bild.
• Die Auswertung, auf der dein Anlass beruht, mit Methodik und Stichprobe.

Alles liegt hinter einem Download-Link, der in der Mail selbst steht. Kein Login, kein Formular, keine Anfrage per Antwortmail. Videos und O-Töne kannst du weglassen, wenn die Zeit knapp ist. Sie sind nur für jeden Sechsten relevant.

Zitierfähig schreiben: im Journalismus gelten andere Regeln

Im Journalismus gelten andere Regeln als in der Wissenschaft. Eine Redaktion belegt nicht nach APA oder Harvard. Sie zitiert namentlich und im Kontext. „Wie Anna Feld in ihrem Buch ‚Die zweite Zahl‘ schreibt, ist Resilienz der entscheidende Faktor“, heißt es dann. Oder als direkte Rede: „Resilienz ist der entscheidende Faktor“, sagt Autorin Anna Feld.

Beide Formen brauchen eine Aussage, die für sich allein stimmt. Sie wird ohne den umgebenden Absatz gedruckt. Daraus folgt eine Anforderung an dein Manuskript, nicht an deine PR. Formuliere deine Kernthesen so, dass sie sich in einem Satz aus dem Kapitel lösen lassen.

Was drei Sätze Vorlauf braucht, wird nicht zitiert, sondern paraphrasiert. Dabei geht dein Begriff verloren.

Umgekehrt darfst du damit rechnen, dass aus deinem Buch zitiert wird. § 51 UrhG erlaubt das Zitat in dem Umfang, den der Zitatzweck erfordert. Es dient der Auseinandersetzung mit deiner Aussage und ersetzt sie nicht. Die Quelle ist dabei anzugeben (§ 63 UrhG). Genau diese Quellennennung ist der Ertrag deiner Medienarbeit, nicht ihr Verlust.

Die vier Anlässe, die tragen

Vier Anlasstypen tragen ein Anschreiben. Sie schließen sich nicht aus. Je mehr davon zusammenkommen, desto kürzer darf dein Anschreiben sein.

1. Eine eigene Zahl. Eine Auswertung aus deinem Unternehmen, die es sonst nirgends gibt. Das kann die Preisentwicklung in deiner Nische über sieben Jahre sein, die Absagegründe aus 400 Angeboten oder der Personalbedarf in deiner Region. Studien und Whitepaper halten 46 Prozent der befragten Medienschaffenden für relevantes Material. Eine eigene Erhebung ist nicht austauschbar.
2. Ein belegter Widerspruch. Eine Aussage, die der Konsenserzählung deiner Branche widerspricht und die du mit Zahlen halten kannst. Redaktionen brauchen den Gegenpol, nicht die Bestätigung. Das ist derselbe Hebel, der ein Buch überhaupt unterscheidbar macht: eine eigene Methodik.
3. Ein Termin, der nicht dir gehört. Ein Datum aus dem Themenplan des Mediums oder eine Gesetzesänderung. Auch eine Messe oder ein Branchenbericht funktioniert. Dein Buch liefert die Tiefe, der Termin liefert den Grund.
4. Ein Fall mit Namen und Zahl. Ein Kunde, der genannt werden darf, mit einem Vorher und einem Nachher. Ohne Namen bleibt es eine Behauptung, ohne Zahl eine Anekdote.

Die Regel dazu: Liegt keiner der vier Punkte vor, ist der nächste Schritt keine Medienliste, sondern eine Auswertung. Zwei Wochen an den eigenen Daten bringen mehr als 200 verschickte Anschreiben.

Nachfassen und dranbleiben

Keine Antwort ist der Normalfall, nicht die Ausnahme. Eine Nachfrage nach etwa einer Woche ist professionell, wenn sie etwas Neues enthält. Das kann eine aktualisierte Zahl sein, ein zweiter Aufhänger oder ein Angebot für eine andere Rubrik. Eine zweite Nachfrage ohne neuen Inhalt kostet dich den Kontakt für das nächste Thema. Danach hakst du ab und arbeitest die Liste weiter.

Rechne dabei in Jahren, nicht in Wochen. Wer den relevanten Journalisten folgt, ihre Artikel liest und zweimal im Jahr etwas Brauchbares schickt, steht beim nächsten Thema auf der Kurzwahl. Jeder Medienkontakt zahlt auf deine Sichtbarkeit als Experte ein. Nebenbei verbessert er die Qualität deiner Leads, weil Anfragende dich bereits als Autorität wahrnehmen.

Zielmedien: Reichweite bei Entscheidern gegen Logo-Wert

Hier fällt die Entscheidung, die am meisten bewegt, und sie fällt selten nach Zahlen. Zuerst definierst du deine Zielmedien: Wo informieren sich deine idealen Kunden und Partner? Ein Buch über KI-gestützte Fertigungsprozesse gehört in Fachmedien für die Industrie, ein Buch über Leadership im digitalen Wandel in große Wirtschaftstitel.

Ob deine Käufer ein Medium lesen, ist erhoben, keine Geschmacksfrage. Herausgeber der Leseranalyse Entscheidungsträger (LAE) ist seit 1975 der LAE e. V., getragen von Medienhäusern und Mediaagenturen. Die Ausgabe 2026 beruht auf fast 8.000 Interviews, die meisten davon persönlich oder telefonisch geführt. Erfasst sind rund drei Millionen Entscheidende.

Die erfassten Printtitel erreichen zusammen 64 Prozent der Zielgruppe (Leser pro Ausgabe). Die digitalen Angebote kommen auf 74 Prozent (Nutzer pro Woche). 46 Prozent lesen längere Texte lieber auf Papier, nur 14 Prozent lieber am Bildschirm.

Der Punkt steckt im Zuschnitt. Die LAE weist 17 Printtitel und 17 digitale Angebote aus, also die großen Namen. Die Fachtitel deiner Branche stehen in keiner Reichweitenstudie. Trotzdem sind sie oft genau das Medium, das deine Käufer lesen. Ein Logo in der Leiste „Bekannt aus“ ist kein Ersatz für gelesene Seiten.

Filtere deine Liste mit zwei Fragen, in dieser Reihenfolge. Liest dein Wunschkunde dieses Medium? Und veröffentlicht das Medium einen Themenplan, in dem dein Thema vorkommt?

Der Themenplan ist der unterschätzte Hebel. Die IHK-Zeitschrift „Unsere Wirtschaft“ legt in ihren Mediadaten 2026 die Titelthemen für ein ganzes Jahr vorab fest. Das Aprilheft 2026 trägt etwa das Thema „Hidden Champions aus der Region“. Die dort genannten Fristen sind Anzeigen- und Produktionstermine, nicht die redaktionellen. Sie zeigen aber, wann ein Heft geschlossen wird.

Das Handelsblatt Journal veröffentlichte seinen Themenplan für 2026 schon im November 2025. Für deine Planung zählt: Die Themen großer Wirtschaftstitel stehen Monate vorher fest und sind öffentlich nachlesbar.

Leite daraus deine Kernbotschaft ab. Du kannst nicht dein ganzes Buch in einem Anschreiben zusammenfassen. Wähle ein bis drei Thesen, die besonders lösungsorientiert oder besonders widerspruchsfähig sind. Erst eine scharfe Nischen-Positionierung macht für die Medienwelt greifbar, wofür du stehst.

Messen: zwei Kennzahlen statt einer Ausschnittmappe

Richte Google Alerts für Namen und Buchtitel ein, das kostet zehn Minuten. Für die Steuerung reichen zwei Kennzahlen.

• Antwortquote auf deine Anschreiben. Zähle verschickte Anschreiben und Antworten. Faustregel aus der Praxis, keine Studienzahl: Bei zehn sauber recherchierten Anschreiben mit Anlass sind zwei Antworten ein brauchbares Ergebnis. Kommt bei zehn keine einzige, liegt es nicht an der Liste, sondern am Anlass. Dann gehst du zurück zu den vier Anlasstypen, statt zwanzig weitere Adressen zu suchen.
• Kundenanfragen, die deine Begriffe benutzen. Notiere bei jeder Anfrage, ob der Absender deinen Buchtitel, deine Methodik oder deinen Begriff nennt. Das ist der einzige Wert, der zeigt, ob die Medienarbeit deine Position transportiert und nicht nur deinen Namen.

Warum nicht die Zahl der Veröffentlichungen? Weil sie nicht vorhersagt, was das Buch bringt. Die Business Book ROI Study 2024 hält fest, dass Verkaufszahlen Erfolg und Rendite nicht vorhersagen. Vorträge, Beratung und Workshops erzeugten dort deutlich mehr Einkommen als Buchverkäufe und Tantiemen. Eine einzige Erwähnung im richtigen Fachmedium kann mehr wert sein als fünf in Titeln, die deine Kunden nicht lesen.

Ein Anlass hat außerdem ein Ablaufdatum. Der Remote Verlag hat 23 SPIEGEL-Bestseller begleitet. Aus unseren eigenen Platzierungen wissen wir, wie kurz das Fenster ist. Bei elf von zwölf war es genau eine Woche. Wer erst nach der Platzierung anfängt, bietet Redaktionen eine Nachricht an, die schon vorbei ist. Die Pressemappe gehört fertig in die Schublade, bevor der Anlass eintritt.

Was danach an Medienpräsenz entsteht, bleibt dir. Nutze die Logos unter „Bekannt aus“, teile jeden Beitrag über deine eigenen Kanäle und arbeite jede Erwähnung in dein Buchmarketing ein.

Manuskript und Medienarbeit im selben Zeitplan

Der Rückwärtsplan scheitert selten an der Medienliste. Er scheitert daran, dass das Manuskript später fertig wird als geplant. Dann rutscht der Erscheinungstermin, und die Presseexemplare kommen zu spät.

Der Remote Verlag plant Manuskript und Produktion deshalb als einen durchgehenden Ablauf. Der Nutzen für deine Medienarbeit ist einfach: Der Erscheinungstermin steht, bevor du die erste Redaktion anschreibst. Aus mehr als 140 begleiteten Autorinnen und Autoren wissen wir, woran es danach hängt. Es ist selten die Presse und fast immer der fehlende Anlass.

Häufige Fragen

Wann ist der richtige Zeitpunkt, um mit der PR zu beginnen?

Mit dem Manuskript, nicht mit dem fertigen Buch. Vom Manuskripteingang bis zum fertigen Buch vergehen rund drei Monate. Davor liegt die Manuskriptphase, bei einem Ghostwriting-Projekt zwei bis vier Monate. Die PR-Planung startet damit rund ein halbes Jahr vor dem Erscheinungstermin.

Brauche ich eine PR-Agentur für mein Buch?

Nicht zwingend, und die Entscheidung hängt an zwei Fragen. Erstens: Hast du einen Anlass, den du selbst nicht terminieren kannst? Etwa eine Auswertung, die zu einem festen Datum erscheint. Zweitens: Willst du mehr als ein Dutzend Zielmedien parallel bearbeiten? Zweimal nein heißt, dass du es selbst machen kannst. Bei einem Nischenthema wirkt deine eigene Ansprache oft glaubwürdiger.

In der Business Book ROI Study 2024 waren Launch-PR, Ghostwriting und eine Erlösstrategie mit höherem Bruttogewinn korreliert. Korrelation ist keine Ursache. Wer Geld in Launch-PR steckt, hat meist auch das Buch und den Anlass, die sie tragen.

Wie finde ich die richtigen Ansprechpartner in den Redaktionen?

Lies drei Ausgaben deines Zielmediums und notiere, wer über dein Thema schreibt. Prüfe dann Themenplan oder Mediadaten des Mediums. Dort stehen Titelthemen und Termine oft für ein ganzes Jahr. Ein gekaufter Verteiler ersetzt diese Arbeit nicht: Er liefert Adressen, aber keinen Anlass.

Sollte ich Journalisten mein Buch vorab kostenlos zusenden?

Ja, das Rezensionsexemplar ist Standard. Der Vorlauf entscheidet: mehrere Wochen vor dem Erscheinungstermin, digital als Leseexemplar oder gedruckt. Biete es in deinem Anschreiben aktiv an und versende es auf Nachfrage. Das Fenster ist nicht unbegrenzt. Der Rowohlt Verlag bittet Rezensenten in seinen Blogger-Richtlinien um Bücher, die „möglichst in den letzten sechs Monaten erschienen“ sind.

Sollte ich für Medienauftritte bezahlen?

Nein. Ein redaktioneller Beitrag, den du dir verdient hast, ist nicht käuflich. Genau daraus zieht er seinen Wert. Bezahlte Platzierungen sind Werbung und müssen als Anzeige oder Advertorial gekennzeichnet werden. Damit fällt weg, wofür du sie wolltest: die Bestätigung durch eine unabhängige Redaktion.

Wer dir gegen Rechnung ein „Interview“ oder einen „Expertenbeitrag“ in einem Wirtschaftstitel anbietet, verkauft dir eine Anzeige. Das kann sinnvoll sein, gehört dann aber ins Mediabudget und nicht in die Liste deiner Belege.

Reicht ein E-Book aus oder brauche ich ein gedrucktes Buch?

Für die Medienarbeit ist das gedruckte Buch die stärkere Währung. Es ist physisch prüfbar, es liegt auf einem Schreibtisch statt in einem Postfach, und es wirkt für viele Redaktionen verbindlicher. Das E-Book ist deshalb nicht überflüssig, sondern die schnellere Hälfte.

Ein digitales Leseexemplar erreicht eine Redaktion am selben Tag, ein Druckexemplar braucht Tage. Die praktikable Antwort ist beides: das digitale Leseexemplar für den Vorlauf und für kurzfristige Anfragen, das gedruckte Exemplar für die Kontakte mit echtem Interesse.

Was ist der Unterschied zwischen PR und Marketing für ein Buch?

PR zielt auf redaktionelle Berichterstattung, die du nicht kaufen kannst. Sie stärkt deine Glaubwürdigkeit als Experte. Marketing umfasst bezahlte Maßnahmen mit eigener Logik, etwa Buchmarketing über Meta Ads. Die Grenze verläuft nicht zwischen Medienmarken, sondern innerhalb. Das Handelsblatt Journal etwa ist eine bezahlte Sonderveröffentlichung mit Advertorials und nicht der redaktionelle Teil des Handelsblatts. Beides ist legitim, nur ist allein das eine ein Beleg für Relevanz.

Wie gehe ich mit negativer Kritik oder keiner Reaktion um?

Negative Kritik ist selten, kann aber Aufmerksamkeit schaffen. Bleib sachlich und reagiere nur, wenn eine Antwort etwas klärt. Keine Reaktion ist ohnehin der Normalfall. Behalte die Antwortquote im Blick, nicht die einzelne Absage.

Kann ich meine Buchinhalte auch für andere Formate nutzen?

Ja, und die Daten sprechen dafür. In der Business Book ROI Study 2024 gehörten eigene Vorträge und die Ansprache von Podcasts zu den wirksamsten Maßnahmen. Dein Buch ist die Basis für Blogartikel und Fachbeiträge. Vorträge und Podcastfolgen kommen dazu.

Fazit

Ein Buch zu schreiben ist die halbe Arbeit. Ob dein Wissen die richtigen Menschen erreicht, entscheiden drei Festlegungen. Alle drei fallen vor dem Erscheinungstermin.

Die erste ist der Rückwärtsplan. Das Manuskript liegt rund drei Monate vorher vor, die Presseexemplare gehen mehrere Wochen vorher raus. Monatstitel schließen ihr Heft rund einen Monat vorher.

Die zweite ist der Anlass. Er kann eine eigene Zahl sein oder ein belegter Widerspruch. Genauso trägt ein fremder Termin oder ein Fall mit Namen. Die dritte ist die Medienliste, und dort zählt Reichweite bei deinen Kunden statt Logo-Wert. Dazu kommt eine Anforderung aus dem Manuskript: Kernaussagen, die eine Redaktion in einem Satz zitieren kann.

Wenn du für keinen der vier Anlasstypen etwas in der Hand hast, ist das kein PR-Problem, sondern ein Buchproblem. Dann beginnt die Arbeit im Manuskript und nicht im Verteiler.

Der Ertrag zeigt sich auch nicht in der Ausschnittmappe. Medienpräsenz füllt denselben Weg, auf dem ein Buchfunnel aus Lesern Kontakte macht und eine Funnel-Strategie daraus Gespräche. Ob sich der Aufwand insgesamt rechnet, ist eine eigene Frage. Sie beantwortet der Artikel dazu, ob sich ein Buch für Unternehmer lohnt.

Der Remote Verlag denkt Buch und Medienstrategie zusammen, damit Termin und Anlass zueinander passen. Mehr dazu steht unter Personal Branding durch ein Buch.